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小时: 16425.02

项目 日期 用户 活动 问题 注释 小时
  管理 247 小时: 2916.20 合拢所有/展开所有
ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-11-28 蒋 宇阳 管理 任务 #147: 外围施工 差旅费及现场零散采购 1.00 行为
ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-11-28 蒋 宇阳 管理 任务 #101: 外围施工-合同签订 外围施工合同签订及增补 2.00 行为
B-ZC/S-20230501-01传仕重工 2024-11-28 蒋 宇阳 管理 任务 #965: 协助处理现场问题 协助处理现场问题 16.00 行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为 2024-11-27 匿名用户 管理 任务 #985: 项目进程管理推动 三向车到货安排及与客户开会对接 24.00 行为
ZCS-20240901-01 西安烟印 2024-11-27 蒋 宇阳 管理 任务 #968: 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 4.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-23 匿名用户 管理 任务 #942: 叉车卸货 现场安排卸货及组装等工作 16.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-22 匿名用户 管理 风险 #539: 现场业主车间维修车辆较大,大概率遮挡反光柱信号激光 确定现场反光柱问题及验收演示工作 24.00 行为
ZCS-20240901-01 西安烟印 2024-11-21 蒋 宇阳 管理 任务 #968: 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 8.00 行为
ZCS-20240903-04西安机车检修段增补 2024-11-20 蒋 宇阳 管理 任务 #969: 与客户沟通人员撤出及后续调试事项 与客户沟通人员撤出及后续调试事项 12.00 行为
ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-11-19 蒋 宇阳 管理 任务 #102: 外围施工-入场手续 外围施工手续 24.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-11-15 狄 世聪 管理 错误 #473: 【乐庭一期】1号车到达出货区后,卸完货停在原地不动 跟领导沟通,这边领导要求1号车后面到位开关也要优化,已经反馈给项目经理 1.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-11-14 狄 世聪 管理 任务 #542: 项目验收 周会 1.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-14 胡 鑫 管理 任务 #61: 输送线安装调试 停线安装进度跟踪 8.00 行为
04售后项目 2024-11-13 胡 鑫 管理 任务 #627: 1号车雷达撞坏需更换,物料采购中 雷达更换跟踪 8.00 行为
ZC/S-20240803-01徐州徐矿智能AGV项目 2024-11-12 匿名用户 管理 任务 #1091: 徐矿项目管理协调 本月与客户确定最新项目需求及WMS对接 48.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-12 胡 鑫 管理 任务 #61: 输送线安装调试 停线施工细化确认 8.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-11 胡 鑫 管理 任务 #61: 输送线安装调试 物料卸货点检 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-11 黄 伦淼 管理 任务 #612: 2号车间预验收功能演示 462个料箱卸货,反光板增加安装 5.50 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-10 胡 鑫 管理 任务 #61: 输送线安装调试 办理人员入场手续,施工证明,协调卸货工具 8.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-09 胡 鑫 管理 任务 #57: 货架发货运输 入场手续办理 8.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-08 胡 鑫 管理 任务 #50: 场内组装(机械) 准备入场事宜 8.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-11-08 狄 世聪 管理 任务 #542: 项目验收 登记11月至今,仓库至车间的送货情况 4.00 行为
04售后项目 2024-11-07 胡 鑫 管理 任务 #624: 1号车手动无法控制,处于瘫痪状态 协调排查 8.00 行为
04售后项目 2024-11-05 胡 鑫 管理 任务 #627: 1号车雷达撞坏需更换,物料采购中 报价确认,实施工作确认 3.50 行为
04售后项目 2024-11-01 胡 鑫 管理 任务 #629: 3楼空框库CTU取不满5框就结束任务 联合WCS,RCS,WMS排查取不满5框问题 8.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-11-01 狄 世聪 管理 任务 #570: 【乐庭一期】一期车现有PDA操作的操作手册 写1号车操作手册 2.00 行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为 2024-10-31 匿名用户 管理 风险 #529: 演示延期等待 跟进验收推推进工作 32.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-10-31 胡 鑫 管理 任务 #62: CTU实施 CTU实施布局 8.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-10-31 蒋 宇阳 管理 错误 #242: 【乐庭一期】1号车充电桩插电,客户特种电总闸就跳 与客户沟通处理此事 4.00 行为
C-ZC/S-20230701-01创盛 2024-10-31 蒋 宇阳 管理 错误 #9: 可能存在的电柜散热或布线不良问题 协助沟通处理此事 2.00 行为
C-ZC/S-20230701-01创盛 2024-10-31 蒋 宇阳 管理 错误 #10: 充电口冒烟 协助沟通处理此事 2.00 行为
B-ZC/S-20230501-01传仕重工 2024-10-31 蒋 宇阳 管理 错误 #482: 4号车存在漏油问题 与供应商沟通处理此事 2.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-30 匿名用户 管理 任务 #545: 电控箱 根据项目合同需求订购。 16.00 行为
B-ZC/S-20240502-01六维 2024-10-29 匿名用户 管理 任务 #325: 验收资料填写及交付验收工作 推进验收工作安排 32.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-28 匿名用户 管理 任务 #621: 现场项目涉及的货架增补 协助处理功能验证中出现的突发问题 48.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-28 黄 伦淼 管理 任务 #273: 安装反光板 反光板更改安装 1.00 行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为 2024-10-27 孟 峰伟 管理 风险 #568: 演示 初验结束 8.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-10-25 胡 鑫 管理 任务 #62: CTU实施 现场路径规划,3层区域施工 8.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-10-24 胡 鑫 管理 任务 #52: 海康实施准备 实施人员/物料对接 8.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-10-24 狄 世聪 管理 任务 #542: 项目验收 2024-10-24,乐庭会议 0.50 行为
ZCS-20240903-04西安机车检修段增补 2024-10-24 王 雷 管理 任务 #17: 海康AGV增加库区 跟客户一起沟通,潜伏车用他们现场的网络。有一段路跟agv路线重叠,后面不让agv过去。 2.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #264: 调试数传模块 模块未到货 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #263: 沟通数传设备使用权限 模块未到货 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #195: 服务器网络配置系统安装 数传模块未到 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #271: 剩余4台轻型车发货 整体延期发货 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #272: 网线&充电桩施工 整体延期发货,未开始实施 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #273: 安装反光板 延期发货 0.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-10-23 匿名用户 管理 任务 #619: WMS部署及交验工作 跟进验收推推进工作 32.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-10-23 胡 鑫 管理 任务 #48: 货架生产 货架施工协调 8.00 行为
Redmine平台问题&建议 2024-10-23 陈 锐 管理 任务 #237: 烟印项目案例 完成了………………………… 1.00 行为
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