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ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-12-30 张 洋 管理 错误 #957: 与机台对接的货位,自动卷闸门太低,车辆无法到达卸货 1客户门修改完成,放置空托板的库位缩小,没有空余2空托盘深度不够,卸货托板只能放一半在机台库位上面 4.00 行为
ZC/S-20240803-01徐州徐矿智能AGV项目 2024-12-30 朱 鑫 管理 任务 #1091: 徐矿项目管理协调 参加溧水移动项目启动会 1.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-27 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为 2024-12-27 严 毓伦 管理 任务 #684: 电源线拉线施工 现场安装布局确认等工作 24.00 行为
新加坡 2024-12-27 朱 鑫 管理 任务 #1094: 新加坡项目管理协调 售后指导 3.00 行为
阿克赛斯-常州阿克苏 2024-12-27 朱 鑫 管理 任务 #1093: 阿克赛斯项目管理 售后问题解答,协助处理问题 3.00 行为
ZCS-20240901-01 西安烟印 2024-12-27 朱 鑫 管理 任务 #1092: 烟印项目管理协调 参与实施方案讨论,协调现场发货等 10.50 行为
ZC/S-20240803-01徐州徐矿智能AGV项目 2024-12-27 朱 鑫 管理 任务 #1091: 徐矿项目管理协调 事前准备,方案规划,管理协调 14.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-26 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-25 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-24 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-23 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-21 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-20 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-19 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-18 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-17 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-16 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-13 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-12 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-11 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-10 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-09 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-08 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-07 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-06 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-05 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-03 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为 2024-12-03 严 毓伦 管理 任务 #682: 11.15日三向车发货 三向车到货安排及与客户开会对接 24.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-02 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
A-ZC/S-20220705-03朔黄铁路科研 2024-12-01 严 毓伦 管理 任务 #1114: 推进验收工作 推进项目验收工作 8.00 行为
ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-11-29 蒋 宇阳 管理 任务 #147: 外围施工 外围施工执法记录仪支出 0.50 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-11-29 蒋 宇阳 管理 任务 #967: 验收事项沟通,协助处理现场问题 验收事项沟通,协助处理现场问题 8.00 行为
C-ZC/S-20230701-01创盛 2024-11-29 蒋 宇阳 管理 任务 #966: 验收资料整理及协助处理现场问题 验收资料整理及协助处理现场问题 12.00 行为
ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-11-28 蒋 宇阳 管理 任务 #147: 外围施工 差旅费及现场零散采购 1.00 行为
ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-11-28 蒋 宇阳 管理 任务 #101: 外围施工-合同签订 外围施工合同签订及增补 2.00 行为
B-ZC/S-20230501-01传仕重工 2024-11-28 蒋 宇阳 管理 任务 #965: 协助处理现场问题 协助处理现场问题 16.00 行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为 2024-11-27 严 毓伦 管理 任务 #985: 项目进程管理推动 三向车到货安排及与客户开会对接 24.00 行为
ZCS-20240901-01 西安烟印 2024-11-27 蒋 宇阳 管理 任务 #968: 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 4.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-23 严 毓伦 管理 任务 #942: 叉车卸货 现场安排卸货及组装等工作 16.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-22 严 毓伦 管理 风险 #539: 现场业主车间维修车辆较大,大概率遮挡反光柱信号激光 确定现场反光柱问题及验收演示工作 24.00 行为
ZCS-20240901-01 西安烟印 2024-11-21 蒋 宇阳 管理 任务 #968: 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 与客户沟通确认电梯通讯协议及控制方式 8.00 行为
ZCS-20240903-04西安机车检修段增补 2024-11-20 蒋 宇阳 管理 任务 #969: 与客户沟通人员撤出及后续调试事项 与客户沟通人员撤出及后续调试事项 12.00 行为
ZC/S-20240801-01青岛海尔洗碗机 2024-11-19 蒋 宇阳 管理 任务 #102: 外围施工-入场手续 外围施工手续 24.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-11-15 狄 世聪 管理 错误 #473: 【乐庭一期】1号车到达出货区后,卸完货停在原地不动 跟领导沟通,这边领导要求1号车后面到位开关也要优化,已经反馈给项目经理 1.00 行为
C-ZC/S-20240501-01乐庭三期 2024-11-14 狄 世聪 管理 任务 #542: 项目验收 周会 1.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-14 胡 鑫 管理 任务 #61: 输送线安装调试 停线安装进度跟踪 8.00 行为
04售后项目 2024-11-13 胡 鑫 管理 任务 #627: 1号车雷达撞坏需更换,物料采购中 雷达更换跟踪 8.00 行为
ZC/S-20240803-01徐州徐矿智能AGV项目 2024-11-12 严 毓伦 管理 任务 #679: 11.12日与客户确定最新项目需求 本月与客户确定最新项目需求及WMS对接 48.00 行为
ZC/S-20240902-02嘉益股份3F仓库扩容 2024-11-12 胡 鑫 管理 任务 #61: 输送线安装调试 停线施工细化确认 8.00 行为
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