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012 已发货在实施项目
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小时:
7492.75
项目
日期
用户
活动
问题
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小时
严 毓伦
50
小时:
728.00
合拢所有/展开所有
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-24
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-23
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-22
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-21
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-20
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
加班,项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-19
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
加班,项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-18
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-17
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-16
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-15
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-14
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场外围施工
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-11
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场电梯对接问题处理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-10
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场电梯对接问题处理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-09
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场电梯对接问题处理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-04-08
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场电梯对接问题处理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-03-31
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场管理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-03-14
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场管理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-03-13
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场管理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-03-12
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场管理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-03-11
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场管理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-03-10
严 毓伦
管理
任务 #1425
: 项目管理
项目现场管理
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-25
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
客户安排电梯厂商对接
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-24
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
客户安排电梯厂商对接
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-18
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
与客户对接处理电梯问题
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-17
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
与客户对接处理电梯问题
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-14
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
与客户对接处理电梯问题
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-13
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
与客户对接处理电梯问题
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-12
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
与客户对接处理电梯问题
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-11
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
与客户对接现场充电桩安装等问题
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-10
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
前往现场与客户对接
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-02-06
严 毓伦
管理
任务 #1280
: 在公司与客户开会对接现场事宜
与客户开会处理问题
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-21
严 毓伦
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-20
严 毓伦
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2025-01-17
严 毓伦
实施
错误 #1171
: 电子车间4排货架未固定安装
前期因客户需求暂未固定,现阶段等地面固定限位安装后同步打孔固定。
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-16
严 毓伦
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-15
严 毓伦
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-14
严 毓伦
实施
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-12-27
严 毓伦
管理
任务 #684
: 电源线拉线施工
现场安装布局确认等工作
24.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-12-03
严 毓伦
管理
任务 #682
: 11.15日三向车发货
三向车到货安排及与客户开会对接
24.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-12-03
严 毓伦
实施
任务 #683
: 货架发货安装
货架安装
72.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-11-27
严 毓伦
管理
任务 #985
: 项目进程管理推动
三向车到货安排及与客户开会对接
24.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2024-11-23
严 毓伦
管理
任务 #942
: 叉车卸货
现场安排卸货及组装等工作
16.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2024-11-22
严 毓伦
管理
风险 #539
: 现场业主车间维修车辆较大,大概率遮挡反光柱信号激光
确定现场反光柱问题及验收演示工作
24.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2024-11-15
严 毓伦
实施
任务 #733
: 网络布局施工
网络布局施工
24.00
行为
ZC/S-20240803-01徐州徐矿智能AGV项目
2024-11-12
严 毓伦
管理
任务 #679
: 11.12日与客户确定最新项目需求
本月与客户确定最新项目需求及WMS对接
48.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-31
严 毓伦
管理
风险 #529
: 演示延期等待
跟进验收推推进工作
32.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2024-10-30
严 毓伦
管理
任务 #545
: 电控箱
根据项目合同需求订购。
16.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2024-10-28
严 毓伦
管理
任务 #621
: 现场项目涉及的货架增补
协助处理功能验证中出现的突发问题
48.00
行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为
2024-09-30
严 毓伦
管理
风险 #330
: 项目现场发货周期跟进
跟进验收推推进工作
32.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-09-30
严 毓伦
管理
风险 #328
: 项目现场发货周期跟进
跟进验收推推进工作
48.00
行为
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