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项目 日期 用户 活动 问题 注释 小时
  管理 47 小时: 453.00 合拢所有/展开所有
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-18 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 与客户对接处理电梯问题 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-17 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 与客户对接处理电梯问题 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-14 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 与客户对接处理电梯问题 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-13 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 与客户对接处理电梯问题 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-12 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 与客户对接处理电梯问题 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-11 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 与客户对接现场充电桩安装等问题 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-10 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 前往现场与客户对接 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2025-02-06 严 毓伦 管理 任务 #1280: 在公司与客户开会对接现场事宜 与客户开会处理问题 8.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-23 严 毓伦 管理 任务 #942: 叉车卸货 现场安排卸货及组装等工作 16.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-22 严 毓伦 管理 风险 #539: 现场业主车间维修车辆较大，大概率遮挡反光柱信号激光 确定现场反光柱问题及验收演示工作 24.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-11-11 黄 伦淼 管理 任务 #612: 2号车间预验收功能演示 462个料箱卸货，反光板增加安装 5.50 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-30 严 毓伦 管理 任务 #545: 电控箱 根据项目合同需求订购。 16.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-28 严 毓伦 管理 任务 #621: 现场项目涉及的货架增补 协助处理功能验证中出现的突发问题 48.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-28 黄 伦淼 管理 任务 #273: 安装反光板 反光板更改安装 1.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #264: 调试数传模块 模块未到货 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #263: 沟通数传设备使用权限 模块未到货 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #195: 服务器网络配置系统安装 数传模块未到 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #271: 剩余4台轻型车发货 整体延期发货 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #272: 网线&充电桩施工 整体延期发货，未开始实施 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-24 黄 伦淼 管理 任务 #273: 安装反光板 延期发货 0.00 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-10-16 黄 伦淼 管理 任务 #193: 赶路，熟悉现场，协调场地，整理货物 现场不满足调试，10/16人员撤场；日常差旅费 2.50 行为
ZC/S-20240602-01上海乐易为 2024-09-30 严 毓伦 管理 风险 #330: 项目现场发货周期跟进 跟进验收推推进工作 32.00 行为
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