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ZC/S-20240601-01宁波乐易为
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012 已发货在实施项目
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ZC/S-20240601-01宁波乐易为
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报表
小时:
1087.81
项目
日期
用户
活动
问题
注释
小时
协助
20
小时:
81.60
合拢所有/展开所有
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-04-19
孟 峰伟
协助
错误 #1538
: 配合厂家货架墙支撑调整
配合客户
3.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-04-10
王 旭
协助
错误 #1466
: 三向车丢定位
协助排查丢定位问题,录包,处理小车取卸货不动的问题
3.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-04-09
王 旭
协助
错误 #1466
: 三向车丢定位
协助排查丢定位
2.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-04-07
王 旭
协助
错误 #1466
: 三向车丢定位
处理丢定位问题
2.80
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-04-02
王 旭
协助
功能 #1424
: 更换导航激光调试
车标定完成,调试货架库位
9.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-04-01
王 旭
协助
功能 #1424
: 更换导航激光调试
找研发标定小车
9.80
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-03-31
王 旭
协助
功能 #1424
: 更换导航激光调试
找车载标定小车
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-24
孟 峰伟
协助
风险 #547
: 光通讯
部署对接研发张工
2.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-21
孟 峰伟
协助
任务 #303
: WMS中间层测试
已完成
4.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-17
孟 峰伟
协助
风险 #484
: 数传自启动异常
部署异常对接张元康排查
4.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-13
孟 峰伟
协助
任务 #180
: 服务器网络配置系统安装
现场所需
3.00
行为
等待
3
小时:
48.00
合拢所有/展开所有
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-22
孟 峰伟
等待
风险 #529
: 演示延期等待
演示延期等待
4.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-21
孟 峰伟
等待
风险 #529
: 演示延期等待
演示延期等待
12.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-14
孟 峰伟
等待
任务 #312
: 设备调试到通畅运行状态
现场所需
32.00
行为
管理
10
小时:
192.00
合拢所有/展开所有
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-21
匿名用户
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-20
匿名用户
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-16
匿名用户
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2025-01-15
匿名用户
管理
需求 #1117
: 货架整改高度,适配三向车使用
现场货架整改安装
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-12-27
匿名用户
管理
任务 #684
: 电源线拉线施工
现场安装布局确认等工作
24.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-12-03
匿名用户
管理
任务 #682
: 11.15日三向车发货
三向车到货安排及与客户开会对接
24.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-11-27
匿名用户
管理
任务 #985
: 项目进程管理推动
三向车到货安排及与客户开会对接
24.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-31
匿名用户
管理
风险 #529
: 演示延期等待
跟进验收推推进工作
32.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-10-27
孟 峰伟
管理
风险 #568
: 演示
初验结束
8.00
行为
ZC/S-20240601-01宁波乐易为
2024-09-30
匿名用户
管理
风险 #328
: 项目现场发货周期跟进
跟进验收推推进工作
48.00
行为
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